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    3. HRBP能力建設特訓營

      降低共享建設風險 提高共享建設效率

      伴隨著中國經濟發展進入深度的調整期,企業重新審視人力資源職能在企業中的價值定位以及人力資源自身的能力及其貢獻。人力資源專業人士面對的挑戰之一是不僅需要設計出高效可靠的人力資源運作流程和系統,而且需要擔當公司高級管理層的業務伙伴和戰略顧問,即人力資源必須成為業務伙伴(HRBP),以更好的支撐企業業務發展和戰略目標實現! 越來越多的企業開始評估并著手構建及提升人力資源的業務貢獻能力。


      課程目標

      通過HRBP能力建設特訓營培訓學習,尋求以下問題的最佳答案
      • 如何成為一名業務伙伴和戰略顧問?
      • 如何在組織中對人力資源人士角色定位?
      • 如何影響高級管理層,獲取他們的信任?
      • 如何提高必需的專業技能?

      課程價值

      Fees
      • 當今企業對于人力資源人士的角色定位和職責要求
      • “業務伙伴”和“戰略顧問”的關系
      • 組織中人力資源人士角色定位的途徑
      • 如何對于關鍵人士的產生影響
      • 成為一名變革的領導者和實施者

      講師介紹

      由中國人力資源轉型領域的專家顧問團隊予以授課。同時,部分課程會邀請優秀企業的HR高層與學員介紹其企業建設人力資源共享的心路歷程及經驗分享。

      內/外包可行性分析及需求定義
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