Organization optimization
隨著宏觀以及微觀環境變化的加劇，人力資源組織需要更靈活地應對這些變化，以及因變化帶來的不確定性，擁有在一個不斷變化的生態環境中支撐業務的張力。企業必須從系統性的角度審視并優化組織，從結構、流程、能力以及信息技術方面全方位的考慮，提高組織的效能與效率。
從全面管理到分散活動的整體評估，依據評估結果制定改進建議和降低成本方案，幫助企業找到提升人力資源職能的路徑。
設計并創建不同的服務交付方案，包含對能力、結構、流程和技術的分析。
就某一職能提供當前與未來流程的文件，包括投入/產出的分析、步驟的數量和類型以及整體的效率。HR必須進行持續的流程改進和優化，以滿足企業的不斷發展需求。
為某一職能設計新的組織結構，包括組織的匯報關系，職位描述，角色和職責。幫助企業進行組織結構上的調整和優化。
幫助企業的HR領導者對組織內某一職能的員工的技能、知識和能力進行客觀評估，提供改進建議。